在本文中，我们将讨论基于活动的成本核算，技术，目标的概述以及基于活动的成本核算的最终摘要。让我们一一讨论。
基于活动的成本核算：
基于活动的成本核算可以被视为ERP概念的基础。 ERP概念的整体思想。 ERP的整体思想是估算特定客户订单的总活动成本。实际上，ERP的最佳实践是估算收入并为特定订单分配费用。因此，在计划ERP时，如精确计算每个客户订单的利润，对管理客户资源非常有帮助。这背后的主要概念是目标成本。我们还可以用工业工程语言来说明ABC是一种提供成本核算的方法。
技术：
让我们详细讨论此技术以了解ERP的概念。基于活动的成本计算可以定义衡量活动成本和绩效的方法，将适当的资源分配给活动。
- 然后根据活动的用途将活动分配给成本对象。活动构建成本分析在许多方面与传统概念不同。
- 基于活动的成本核算的概念在于以下事实：应该在发生成本之前就对成本进行计划和管理，而不是简单地对事件进行监视和控制。
目标：
在这里，我们将看到基于活动的成本核算的目标如下。
- 最初的目标是确认整个组织内执行的活动，并估计与交付这些活动相关的成本。然后，可以确定这些成本的成因，称为成本动因，以提供信息，这在决策中非常有用。
- 基于活动的成本核算试图解决产生成本的方式和原因的实际问题，因此不能简单地记录支出，然后将其任意分配给成本中心或产品。
- 传统上，财务会计向股东，主管部门，债权人和利益相关者提供外部信息，并且不适合内部决策。因此，财务会计的局限性在于它按部门或成本中心分析盈利能力，并按支出的类别或类型分析成本。
- 成本的很大一部分分配给了间接费用，因此失去了对成本的完全控制。
笔记 –
基于活动的成本核算使管理层能够利用成本信息来进行各个级别的决策，并专注于决策将如何影响公司的整体盈利能力。
概括 ：
总而言之，基于活动的成本核算包括以下内容。
- 提供一种评估费用原因的方法，而不是费用的估算方法。
- 通过监视根本原因来形成控制成本的基础。
- 通过活动为调整成本提供基础，以此作为关注成本管理的一种手段。