软件质量是最近几年中最重要和必不可少的因素之一。这是由于来自计算机行业几个不同部门的力量。公司和组织面临许多不同的问题，这些问题在获取和实现软件系统的快速成功开发中增加了难度。任何软件产品开发中的主要挑战只是简单地减少和最小化缺陷的数量和发生率。
由于解决缺陷所需的额外成本，缺陷是导致软件质量下降和总体成本增加的主要原因之一。因此，识别和解决缺陷是任何开发团队的主要工作重点，这将有助于防止软件产品再次出现。
对于这种缺陷的识别和解决，缺陷预防是软件开发生命周期中最重要且必不可少的活动，它直接影响控制软件产品的成本和质量。有人说“预防胜于治疗”。缺陷预防的主要目标是识别缺陷并采取纠正措施，以最大程度地减少其影响并完全减少将来版本中再次出现这些缺陷的机会。
DP的基本原理：
- 程序员需要评估，即检查自己的错误。
- 应将反馈作为过程的一部分。
- 流程的改进应作为软件流程的组成部分包括在内。
- 花一些时间来了解过程中的改进。
- 偶然分析也应该是过程的一部分。
预防缺陷的目的(DP)：
DP的几个目标如下：
- 预防缺陷的主要目的是识别缺陷，然后分析它们对系统的影响。这样做是为了使缺陷的再次发生最小化。
- 减少和最小化缺陷总数以提高软件质量。
- 通过建议一些预防技术，以确保不会再次出现缺陷。
- 为了提高整体生产力。
- 通过不允许发生缺陷来减少修复缺陷所需的工作量。
- 设定一些目标，以团队级别的问责制简单地改善关键流程。
- 通过采取一些措施来减少缺陷修复的成本，这将防止在系统中引入缺陷。
- 在项目中建立一些实践，以尽早发现缺陷。
- 测试人员和开发人员应共同努力，共同做出正确，快速的缺陷决定，并将风险降到最低。
组织政策：
根据某些组织政策，
- 缺陷预防(DP)董事会负责在组织级别管理和处理缺陷预防活动。
- 项目经理任命DP协调员来管理和处理项目级别的缺陷预防活动。
- 还制定和制定了DP董事会预防缺陷活动的长期计划或目标。
- 高级管理层通常会审查DP的活动结果，以简单地检查其有效性。