计划指南通常是书面声明，其中包含在项目的任何开发和建立之前要参考的指南。规划指南通常用于保持一致，舒适和安全发展的目的。任何开发方都应遵循这些规划准则。这些是根据许多其他人的经验制定的初始计划准则。规划准则创造了便利的生活环境。因此，这些准则被认为是可靠的估计基础，并在利益相关者中建立了一定的信心。
对于项目的开发，通常应遵循两个计划指南。这些准则如下：
- 就一级WBS的所有要素之间的成本默认分配提供建议。
下面是一张表。在此表中，您将看到第一级WBS所有元素的预算成本的默认分配。在各个项目中，价值可能会发生变化或变化，但是分配通常通过提供一个很好的基准来评估计划，该基准是通过完全理解和了解偏离这些准则的理由来提供评估计划的基础。实际上，这是成本分配，而不是工作量分配。First-Level WBS Element Default Budget Management 10 % Environment 10 % Requirements 10 % Design 15 % Implementation 25 % Assessment 25 % Deployment 5 % Total 100 % - 为生命周期各个阶段的工作分配和时间表提供建议。
下面是一张表。在此表中，您将看到工作量和时间表的分配。价值可能会在各个项目中发生变化或变化，但是分配通常会通过在整个应用程序领域中提供平均期望来发挥至关重要的作用。Domain Inception Elaboration Construction Transition Effort 5 % 20 % 65 % 10 % Schedule 10 % 30 % 50 % 10 %
所有准则都只是将广泛的框架转化为充分解释的发展原则。它们在实现项目开发的高质量方面起着重要作用。但是有时，有关项目独立计划的建议也很有风险。可能会盲目采用这些准则，而无需适应特定项目的情况。另一个风险可能是用错误的方式进行解释。