技术债务是延迟或省略完成项目或更快地达到目标的工作的概念，但最终也会导致更多的返工。这就像在没有一整套蓝图的情况下盖房子一样。施工可能会更快完成，但是房屋将面临重大的结构性问题，这将花费更多的时间和更多的资金来修复。
当开发人员在系统设计上做出牺牲并直接进行编码时，通常会在软件开发领域中识别出技术债务。它指的是各种错误，缺少文档或仅是过时的旧代码。就像金融债务一样，技术债务会产生利息，债务或积压的问题积压的时间越长，纠正成本就越高。但是即使没有做任何正确的事，没有技术债务要素的完美项目设计和实施也是很少的。
技术债务的类型
1.计划的技术债务–计划的技术债务发生在团队有意要求快速但不完善的实施，以在快速发展的市场中建立业务或收集客户反馈时。但是，团队几乎没有时间回头重新设计他们之前的计划。计划中的技术债务的一个很好的例子是CRM开发公司，该公司必须在很短的时间内发布产品。因此，为了项目的敏捷实施，公司决定跳过编写单元测试并在发布后编写测试。
2.意外的技术债务–无意/意外的技术债务是偶然发生的，通常发生在开发人员不了解市场需求或如何设计架构来满足市场需求的情况下。管理不善也会造成债务。例如，如果没有经验的团队成员被赋予复杂的任务，并且管理层不会进行可能发现问题的审查。通过彻底理解市场需求和决策后果以及在整个过程中进行足够的监督，可以避免技术债务。意外的技术债务是指由于不良做法(例如错误的编码或整个应用程序中设计不同的组件)而导致的错误。培训，静态分析和审查是防止不必要的技术债务的一些良好工程实践。
3.不可避免的技术债务–在某些情况下，技术债务不在开发团队和整个组织的控制范围内。它通常涵盖行业变化或广泛的技术变化。很好的例子是升级第三方系统，高级CRM开发服务，引入新的编程语言或从未见过的全新设备。为了避免这种技术负担，组织需要设计和实现简单的系统和易于理解的代码库。在这种情况下，如果需要高级实现，它将防止返工，从而节省了进一步产品开发的成本。
如何管理软件开发中的技术债务?
其背后的主要原因主要有两个：新兴的数字力量以及有限的时间和有限的资源。无论是通过平滑过渡到云，采用新的SaaS开发服务，替换旧系统，还是将数据整合到所有这些不同的系统和应用程序背后，组织都一致认可这些数字力量。这些数字力量正在为IT团队开发更多的项目。为了按时完成项目并满足业务需求，随着越来越多的项目涌现，IT部门采取了捷径。这些快捷方式成为IT部门的首选，因为它们在时间和可用资源数量上都受到严格限制。对于许多组织来说，了解和管理技术债务是至关重要的问题。
管理软件开发中技术债务的有效方法如下：
1.计算技术债务–自上而下和自下而上是计算技术债务的两种方法。自上而下的方法使IT人员可以计算与IT基础架构，体系结构，流程和集成相关的技术债务。通过这种方法，IT人员可以计算和解决与系统硬件多样性相关的增量成本。自下而上的方法将有助于识别代码中的安全性，质量和错误。此方法使用代码扫描器来权衡编码异常。
2.循环开发人员–开发人员是确定与技术债务有关的宝贵见解的最佳人选，这可以帮助评估有效规划和管理技术债务的优缺点。可以通过与开发人员讨论项目的优缺点来管理项目的技术债务，以实现长期的灵活性和可扩展性。
3.利用更好的数据–为了最大程度地减少影响软件应用程序的技术债务，CIO(组织内的高级技术主管)需要访问改进的数据。许多CIO正在使用AI之类的高级工具来推动其业务发展，这些工具可用于分析代码和识别异常并获得软件质量的深入可见性。
4.利用资源–除非软件开发公司将所需的时间和能力用于技术债务，否则将永远无法管理技术债务。为了解决对技术债务的担忧，CRM开发公司应将时间和资源用作常规工作流程的一部分，而不要等待达到临界点。
5.重新制定软件开发战略–应对技术债务的最佳方法是重新制定软件开发战略，审查最初的计划和开发战略，找出迫使软件开发团队承担技术债务的薄弱环节并填写空隙。该解决方案包括与开发人员和利益相关者举行更频繁的会议，发布新的代码标准以及建立有效的技术债务跟踪系统。
6.维护知识库–为了简化技术债务的“偿还”，在开发过程中维护文档至关重要。这样的数字文档被称为知识库，其中包括团队成员可以交换的各种类型的内容(路线图，代码文档，清单等)。维护和声明知识库的显着好处之一是，在开发的任何阶段，软件工程师都可以毫不费力地访问与项目相关的任何信息，并更有效地解决具有挑战性的情况。