如何使用燃尽图

燃尽图（也称为燃尽图表）是一个强大的工具，它可以用来查看团队完成项目的进度以及潜在的风险。

燃尽图是什么？

燃尽图是一种可视化工具，它是一个折线图，可用于跟踪团队在整个项目期间的进度。它可以显示团队的工作量、进度、工作提前或拖后的情况，以及剩余的工作量。燃尽图通常用于敏捷开发方法中，但也可以在其他项目管理方法中使用。

如何创建一个燃尽图？

创建燃尽图的最简单方法是使用专门的燃尽图工具。这些工具包括JIRA、Trello、Asana等。这些工具通常会自动计算数据和绘制图表。

JIRA

JIRA是一个广泛使用的项目管理工具，它提供了很多功能，包括创建和跟踪燃尽图。要创建燃尽图，请按照以下步骤操作：

1. 登录JIRA并转到您的项目页面。
2. 选择“仪表板”选项卡。
3. 单击“添加小工具”按钮。
4. 选择“燃尽图”小工具。
5. 根据需要调整设置（如选择跟踪的问题类型、时间范围等）。
6. 单击“添加”按钮。
7. 将生成燃尽图。

Trello

Trello是一个在线协作工具，可以用来协调团队成员之间的工作。要创建燃尽图，请按照以下步骤操作：

1. 登录Trello并进入您的项目页面。
2. 单击“Power-Ups”按钮。
3. 选择“Burn-Up Chart”。
4. 根据需要调整设置（如选择跟踪的列表、时间范围等）。
5. 单击“启用”按钮。
6. 将生成燃尽图。

如何阅读一个燃尽图？

燃尽图通常由以下几个部分组成：

迭代周期

燃尽图从左向右，从起点开始绘制。通常，燃尽图显示迭代周期，也就是在一段时间内完成的工作量。这可以是一周、两周或一个月，具体取决于您的项目。

完成量

完成量是指在迭代周期内完成的工作量。通常，在每个迭代周期结束时，您的团队应该完成一定的工作量。燃尽图中的完成量应该在此范围内。

工作量估计

工作量估计是指团队为项目中的每项任务估算的工作量。通常，在敏捷开发中，当您定义任务时，您会为每个任务估算一定数量的故事点、任务点或其他估值。这些值通常会在燃尽图中使用。

工作量进度

工作量进度是指在整个项目期间完成的工作数量。燃尽图中的工作量进度应反映您的团队目前的工作量，以及剩余的工作量。

理论完工线

理论完工线是指基于以前的完成量和未来工作量的计算所得的线。通常，您的团队应该在此线之下工作，以确保在结束项目时，所有工作都已完成。

如何使用燃尽图？

燃尽图可以帮助您更好地了解团队的工作量和进度。您可以使用它来：

• 跟踪一项指定任务的进度。
• 了解团队已完成的工作量。
• 预测团队在未来的工作量。
• 确定团队是否需要调整计划。
• 了解风险和问题，如进度滞后、工作量超出预期等。

结论

燃尽图是一个强大的工具，可以帮助您和您的团队更好地了解项目的进度。它显示团队的工作量和进度，并帮助您识别潜在的风险和问题。使用燃尽图可以帮助您更好地规划和管理项目，并确保您按时完成工作。