📅  最后修改于: 2020-11-01 04:07:24        🧑  作者: Mango

要将子任务转换为问题，我们首先应导航到需要转换为问题的子任务。然后，选择更多→转换为问题。以下屏幕截图显示了如何导航到“转换为问题”。首先，单击“选择问题类型”选项的下拉框，选择问题的类型(即标准问题类型)，然后单击“下一步”按钮。以下屏幕截图显示了如何将子任务转换为问题。如果子任务的状态不是新问题类型的允许状态，则显示“选择新状态”屏幕。选择一个新状态，然后单击下一步按钮。在下一步中，如果需要，...

📅  最后修改于: 2020-11-01 04:07:40        🧑  作者: Mango

在本章中，我们将学习如何在JIRAN中查看和更改历史记录。历史记录是针对问题执行的所有活动的记录。一些最常见的实例是-问题的创造者对问题字段的更改文件附件删除评论/工作日志链接的添加/删除在历史记录中，用户可以查看以下信息。进行更改的用户名进行更改的时间如果问题字段已更改，则该字段的新旧值查看历史记录的步骤要查看JIRA中的历史记录，用户应遵循以下步骤。转到查看问题页面以查看更改历史记录向下滚动到...

📅  最后修改于: 2020-11-01 04:07:57        🧑  作者: Mango

工作负载饼图显示一个饼图，该饼图显示特定项目的所有问题。让我们了解如何在JIRA中使用它。产生报告要生成报告，用户应遵循以下步骤。步骤1-转到项目→选择特定项目。单击菜单左侧的报告图标。转到“其他”部分，然后单击“工作负载饼图报告”，如以下屏幕截图所示。步骤2-选择要为其生成报告的项目或问题过滤器。在“统计类型”中，选择将在其上形成饼图的字段名称。选择要报告的时间字段为“当前估计”，“原始估计”或...

📅  最后修改于: 2020-11-01 04:08:14        🧑  作者: Mango

它显示在给定的冲刺时间内达到冲刺目标所需的总工作量。它可以帮助团队管理进度并做出相应的响应。该图表是敏捷– Scrum方法的重要特征。产生报告要生成报告，用户应遵循以下步骤。步骤1-转到项目→选择一个特定项目。单击菜单左侧的报告图标。转到敏捷，然后单击燃尽图。以下屏幕截图显示了如何访问燃尽图。步骤2-它显示sprint的Burndown图表，就像团队如何朝着已完成的任务前进。红线显示剩余的工作量，...

📅  最后修改于: 2020-11-01 04:08:31        🧑  作者: Mango

以下资源包含有关JIRA的其他信息。请使用它们来获得有关此方面的更深入的知识。JIRA上的有用链接JIRA Wiki–JIRA的维基百科参考。JIRA上的有用书籍要在此页面上注册您的网站，请发送电子邮件至contact@tutorialspoint.com...

📅  最后修改于: 2020-11-01 04:08:42        🧑  作者: Mango

JIRA是用于问题和错误跟踪系统的项目管理工具。它被广泛用作所有类型的测试的问题跟踪工具。本教程向读者介绍JIRA的基本功能，用法和优点。本教程将指导用户如何使用此工具来跟踪和报告不同应用程序中的错误。...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:20:32        🧑  作者: Mango

JIRA教程JIRA教程提供了JIRA工具的基本概念和高级概念。我们的JIRA教程专为初学者和专业人士设计。JIRA是手动测试中使用最广泛的开源测试工具之一。我们的JIRA教程包括测试工具的所有主题，例如功能，安装，问题，工作流，组件，报告等。什么是JIRA?JIRA是由澳大利亚Atlassian公司开发的软件测试工具。它是一个错误跟踪工具，可报告与您的软件或移动应用程序有关的所有问题。 JIRA...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:21:27        🧑  作者: Mango

JIRA安装JIRA是一个集中式软件，其中所有项目都记录在中央数据库中并通过工作流程。工作流控制项目的状态。如何下载和安装JIRA软件以下是下载和安装JIRA软件的步骤：步骤1：在Google搜索引擎框中键入“Download JIRA software”。屏幕出现如下图所示：步骤2：点击“下载Jira软件服务器”。单击后，屏幕显示如下：在上面的屏幕中，选择OS环境类型，然后单击“下载”按钮。假设...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:22:21        🧑  作者: Mango

JIRA瀑布模型在理解敏捷和JIRA之前，您必须了解瀑布模型。什么是瀑布模型?瀑布模型是IT行业用于开发软件的最古老的模型。不同公司使用各种模型和流程，但是瀑布模型是IT行业中最古老，最安全，最简单的模型。它是构建代表现实生活的软件的最简单模型。让我们了解瀑布模型。瀑布模型分为多个阶段：要求考虑是否有客户并且他想开发软件，然后客户与公司联系。假设他联系了基于服务的公司，并要求该公司为我构建软件。公...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:23:16        🧑  作者: Mango

敏捷敏捷是一种有时间限制的迭代方法，可以逐步而不是一次全部构建项目。敏捷是一种在整个软件中促进开发和测试的连续迭代的实践。什么不是敏捷?进行会议团队每天进行10-15分钟的频繁会议，他们认为进行频繁会议将是敏捷的。但是，只有以下会议不会敏捷。随时更改需求可以随时更改需求，所以它不是敏捷的。例如，客户想要添加一些新功能并希望同时更新更改，那么这将不是敏捷的。非结构化开发假设您没有遵循任何计划，并且在...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:24:12        🧑  作者: Mango

Scrum我们研究了敏捷方法论，其中敏捷是一套信念，在开发软件开发项目时应遵循这些信念。基于这些信念或价值观，已经开发了许多模型，其中一个模型是scrum。在深入了解Scrum之前，您应该了解一些基本术语的含义：Scrum：Scrum是一个敏捷的框架，可以帮助您组织，迭代和继续您正在从事的同一项目。在Scrum中，产品是通过一系列称为sprint或part的迭代构建的。Sprint：Sprint是...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:25:06        🧑  作者: Mango

冲刺的工作客户，利益相关者假设有一个客户想要开发他们的软件，那么他们与基于服务的公司联系以开发他们的软件。产品拥有者公司将做什么?公司将指派该人为产品负责人。客户与产品负责人进行交互，产品负责人将从客户那里捕获所有需求或用户案例，并将其命名为产品待办事项列表。产品积压产品积压是开发软件需要完成的一系列活动。冲刺计划现在，我们将开始冲刺。我们不会像瀑布模型那样一次全部开发产品。我们将考虑产品积压的某...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:26:00        🧑  作者: Mango

看板方法看板是继Scrum之后用于软件开发的最受欢迎的敏捷框架。它提供了实时性和透明性。在看板中，所有任务都是可见的，使团队成员可以随时查看每个任务的状态。看板方法的特点：灵活性在看板方法中，团队专注于“进行中”状态的工作。团队完成其任务后，便提取产品积压的下一个首要任务。产品负责人会在团队外部重新安排任务的优先级或对产品积压进行更改，因此这不会干扰或影响团队。产品负责人将最重要的任务放在产品待办...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:26:54        🧑  作者: Mango

看板vs Scrum看板和Scrum之间有很多区别。看板和Scrum之间的差异列表如下：ScrumKanbanPlanningIt has fixed planning. It focussed on planning. It starts with the sprint planning and ends with the sprint review, retrospective. The da...

📅  最后修改于: 2021-01-04 03:27:50        🧑  作者: Mango

有什么问题?JIRA Issue用于跟踪已完成或未完成的各个工作。 JIRA问题可能是软件错误，也可能是任何其他问题。在Jira中导入项目后，就可以创建问题。问题类型团队共同努力，将工作分解为多个问题。问题可以表示软件错误，项目任务，子任务或任何其他项目工作。 Jira项目带有默认的问题类型，您也可以创建自己的问题类型。问题类型是工作单元的通用名称。在吉拉(Jira)，我们在一个项目中有不同的工作...