精益软件开发（LSD）

精益软件开发(LSD)是一个敏捷框架，用于简化和优化软件开发过程。我也可以将其称为“最小可行产品(MVP)”策略，因为这些思维方式非常相似，因为两者都希望通过专注于新的交付成果来加快开发速度。

丰田被认为可以激发精益开发方法，该方法旨在优化生产并最大程度地减少浪费。看到丰田的精益方法，许多其他制造团队开始采用相同的策略。它于2003年首次在软件开发中采用。

LSD的优势：
LSD已证明可以通过以下方式改善软件开发：

1. LSD在设计软件时消除了不必要的处理阶段，从而可以节省时间，从而简化了开发过程。
2. 精益于MVP，精益软件开发优先考虑基本功能，从而消除了花时间进行无价值构建的风险。
3. 随着越来越多的成员参与，它提高了团队的参与能力，从而优化了整个工作流程并减少了损失。

精益软件开发的关键原则：
这里有7条建立的精益原则，其中包含一系列策略，实践和流程，可以构建更高效的软件产品：

1. 消除浪费
2. 交货快
3. 加强学习
4. 建立质量
5. 尊重团队合作
6. 延迟承诺
7. 优化整个系统

下图说明了LSD的原理：

精益软件开发(LSD)原理

消除浪费：识别并消除浪费，例如不必要的代码，流程延迟，通信效率低下，质量问题，数据重复，日志中的任务多于完成的任务等。项目经理定期举行会议。这可以使团队成员指出错误并在下一轮中提出更改建议。

快速交付：以前很长的时间规划曾经是业务上的关键成功，但是随着时间的流逝，工程师发现太多的时间花费在构建具有不需要功能的复杂系统上。因此，他们提出了MVP策略，这使他们能够快速构建包含一些功能的产品，并将产品投放市场并观察其反应。这种方法允许他们根据客户反馈来增强产品。

扩大学习：通过大量的代码审查，跨团队适用的会议来改善学习。还可以确保由一名编写特定代码的工程师不会积累特定知识，因此可以使用配对编程。

打造质量： LSD旨在防止浪费，关注不牺牲质量。开发人员经常应用测试驱动的程序在编写代码之前对其进行检查。还可从团队成员和项目经理那里获得不断反馈的质量。

尊重团队合作：LSD致力于赋予团队成员权力，而不是控制他们。建立协作氛围，在期限短和工作量巨大的情况下保持完美的平衡。当新成员加入一个完善的团队时，此方法非常重要。

延迟承诺：在传统的项目管理中，通常会在您创建应用程序时发生，事实证明这完全不适合市场。 LSD方法通过将不可逆的决定推迟到所有实验完成之前，认识到了这种威胁并为改进留有余地。这种方法总是将软件构造为灵活的，因此可以使用新知识，并且工程师可以进行改进。

优化整个系统： lean的原则允许经理将问题分解为较小的组成部分，以优化团队的工作流程，在成员之间建立团结并激发共同责任感，从而提高团队绩效。

LSD的弱点：

• 使它像其他框架一样可扩展，因为它在很大程度上取决于所涉及的团队。
• 很难保持同步，因此开发人员与团队成员合作并不容易，因为他们之间可能会发生冲突。
• 由于客户必须明确设置他们的开发需求，因此决策过程很困难。

精益软件开发是一种积极主动的方法之一，可通过生产力和清洁度来驱动您的身体。它与敏捷方法论，知识共享经验，快速产品交付紧密相连。准确地构建了所有开发流程和开发环节，以便及时以最低的成本交付最终产品。