它是物料需求计划(MRP)的扩展。这是通过确定商品的数量和需要的位置来提高商品交付效率的过程。基本上,它是MRP原理在分销环境中的应用,整合了分销的特殊需求。
公司利用它来确保在正确的时间和正确的位置提供适量的材料。它使用时间分段时间表,以确保及时生产最终产品。 DRP中的关键元素是:
- 需要
- 当前库存水平
- 目标安全库存
- 数量
- 补货提前期。
好处 :
- 可靠性的提高
- 可以用将来的订单来完成订单,以创建满载的卡车。
- 它可以更改为存储级别需求预测。
- DRP还能够预测该领域的未来需求。
- 客户服务增强。
- 成本意识。
缺点:
- 预测维护
- 它仅在商店级别维护准确的PI。
- 如果将在商店级别发生不准确,则会导致仓库中噪声的增加级别。