MRP和DRP之间的区别

1.物料需求计划(MRP)：
开发于1970年代，可以管理任何组织需要的原材料，即公司需要的原材料都存储在数据库中。此外，它还告诉您任何材料的短缺。物料需求计划是工业生产计划和计划中广泛使用的方法。这是许多商业软件应用程序中嵌入的方法。

MRP的函数是提供物料可用性，即用于按时生产需求数量。此过程涉及监视库存和需求，从而自动创建用于采购或生产的采购建议。 MRP的主要目标是确定所需的材料，所需的数量以及所需的时间。这是要素材料清单，并强调实际资产。

2.分销需求计划(DRP)：
它是物料需求计划(MRP)的扩展。通过确定需要的数量和位置来使货物高效交付的过程。

公司利用它来确保在正确的时间和正确的位置提供适量的材料。它使用时间分段时间表，以确保及时生产最终产品。 DRP中的关键要素是：需求，当前库存水平，目标安全库存，数量和补货提前期。

MRP和DRP之间的区别：

MRP	DRP
Stands for Material Requirement Planning.	Stands for Distribution Requirement Planning.
It is under the control of the firms.	It is not under the control of the firms.
It controls inventory until manufacturing is complete.	It controls manufacturing after the manufacturing is complete.
It is guided by production schedules.	It is guided by customer demands.
It operates in dependent demand situation.	It operates in independent demand situation.
It coordinates the scheduling and integration of the materials.	It coordinates the demands between outlets and supply sources.