整个招聘过程包括6轮。
第一轮：这是在线考试。我们有 15 个能力和 35 个技术 MCQ。能力部分很容易，技术部分包括来自基本计算机体系结构、存储网络体系结构和独立磁盘冗余阵列概念的问题。它还包括一些与操作系统和计算机网络相关的问题。
第二轮：这是一个电梯轮。在这一轮中，我们必须发言 2 分钟。 1 分钟谈谈自我介绍和加入 Dell Technologies 的动机。另外 1 分钟用于小组成员将给出的主题。这些话题真的很笼统，有几次，学生们被要求谈论他们最喜欢的科目。该小组由 2 名成员组成。我的题目是“Go Green Initiative”。
第三轮：这是一个用例轮，学生在轮前 15 分钟收到模拟客户问题陈述。邮寄的 pdf 文件包含所有说明以及词汇表、评估声明，最后，我们必须制作 PPT 以支持我们的销售宣传，同时牢记说明中提到的所有业务规则。该回合持续 1.5 小时，之后我们必须将我们的 PPT 提交到 Google 链接。 PPT 应该有 3 张幻灯片，第一张幻灯片应该是关于客户的（市场份额、数量和数字），第二张幻灯片应该有资产/客户库存报告（使用条形图、表格、图表）和可能是我们的销售机会，第三张幻灯片应包括解决方案或我们使用提供给我们的资源说服客户的方法，例如演示、概念证明 (POC) 等。
第四轮：这个 是解决方案辩护回合，在这一回合中，我们必须向由戴尔售前业务部门的三名成员组成的小组展示我们的销售宣传。根据我们做出的决定和我们提出的 PPT 演示方式，每张幻灯片会提出很多问题，从客户信息到我们呈现给小组的解决方案。这一轮还包括文章第一段中提到的主题中的一些技术问题。面试官不会按照固定模式向学生提问技术问题，但是，为候选人做好准备也符合候选人的最佳利益。最后，其中一位小组成员向我们解释了该职位的作用和职责。
第五轮：这是经理面试，由两个小组成员组成。他们问起我和我的家人。大多数问题都集中在我的特征和对我所处的特定情况的反应上。不过，他们问的主要问题是：
- 为什么你认为你会适合这样的角色？
- 5年后你在哪里看到自己？
- 你的高等教育计划是什么？
- 是什么让你与其他为这份工作排队的候选人不同？
主要关注的是候选人的个性以及我在问题结构不同时的反应方式。小组成员非常有礼貌，采访以积极的态度结束。
第六轮：这是人力资源面试，面试官问我做项目的动机以及我在大学生活中进行的社区外展计划。问题还包括我在学术或课外活动中专业承担的责任。面试官还谈到了我的父母和我生活中崇拜的人。同样，许多问题都是基于个人生活的，面试过程已经完成。
总体而言，招聘过程是一次全新的体验，所有小组成员都非常友好和礼貌。