软件工程 |风险管理

风险管理：
一个计算机代码项目可能会因巨大的风险而被搁置。为了准备好一致地确定可能对计算机代码项目产生影响的必要风险，有必要将风险分为完全不同的类别。然后，项目经理将检查与项目相关的每个类别平方度量的风险。

有可能对计算机代码项目产生影响的 3 类主要风险：

1. 项目风险：
   项目风险涉及各种货币资金、进度、人员、资源和客户相关问题。一个重要的项目风险是进度延误。由于计算机代码是无形的，因此观察和管理计算机代码项目非常困难。管理一件看不见的东西是非常困难的。对于任何生产项目，例如生产汽车，项目经理都会看到商品成型。

   例如，查看发动机是否已安装，车门单元安装时的区域，汽车正在上漆等，因此他将简单地评估工作进度并进行管理。正在开发的商品的物理特性是一些计算机代码遭受进度延误危险的重要原因。

2. 技术风险：
   技术风险涉及潜在的风格、实施、接口、测试和维护问题。技术风险包括模糊规范、不完整规范、动态规范、技术不确定性和技术退化。大多数技术风险都是由于活动团队关于项目的精益信息而发生的。

3. 商业风险：
   此类风险体现了打造无人需要的一流产品、损失货币资金或个人承诺等风险。