风险管理原则和范式
风险管理是一种有助于管理和充分利用可用资源的方法。计算机代码项目可能会因风险过大而降低，以便准备好始终如一地确定可能对计算机代码项目产生影响的必要风险。有必要将风险划分为完全不同的类别。然后，项目经理将检查与项目相关的每个类别平方度量的风险。
风险管理原则：
风险管理有5个原则。他们是：
- 全球视野：
考虑更大的系统定义、设计和实现。观察风险将产生的机会和影响。查看系统上下文中的软件风险和计划解决的业务问题。 - 前瞻观点：
查看可能拖累的不确定性。考虑未来可能发生的风险的可能解决方案。考虑未来可能发生的风险，并为管理未来事件制定未来计划。 - 开放式沟通：
这使得最终用户和开发团队之间的沟通能够自由流动，以便他们能够澄清风险。鼓励所有利益相关者和用户随时提出风险建议。 - 综合管理：
在这个阶段，风险管理成为项目管理的一个组成部分。对风险的考虑应该集成到软件过程中。 - 连续过程：
在此阶段，风险在整个风险管理范式中被持续跟踪。修改已识别的风险，而不是已知更多信息，并在获得更好的洞察力时添加新风险。
风险管理范式：
- 确认：
在产生重大问题之前识别风险。如果风险在造成重大问题之前就被识别出来，那么控制风险可能不会更困难。 - 分析：
深入分析风险的性质、行为和类型并收集相关信息。为了确定有关风险的知识，它是必需的。 - 计划：
将计划转化为行动和实施。此阶段包括之前完成的计划的行动和实施。风险检测计划制定并执行后。 - 追踪：
监控必要的操作。必要的行动是指为消除和最小化检测到的风险所需的工作。 - 控制：
纠正偏差并进行必要的更改。将正确的东西放在正确的位置，必填字段将根据所需的更改进行更改。 - 交流：
讨论当前风险和未来风险及其管理。在开发人员和测试人员之间就软件中发现的风险进行富有成效的讨论。