敏捷模型

敏捷的含义是快速的或通用的。“敏捷过程模型”是指基于迭代开发的软件开发方法。敏捷方法将任务分解为较小的迭代，或者部分不直接涉及长期计划。在开发过程的开始就确定了项目范围和要求。事先明确定义了有关迭代次数，每次迭代的持续时间和范围的计划。

每次迭代都被视为敏捷流程模型中的短时间“框架”，通常持续一到四个星期。将整个项目分成较小的部分有助于最大程度地降低项目风险，并减少总体项目交付时间要求。每次迭代都涉及一个团队，在整个软件开发生命周期中进行工作，包括计划，需求分析，设计，编码和测试，然后再向客户展示可运行的产品。

敏捷模型的阶段：

以下是敏捷模型中的阶段，如下所示：

• 需求收集
• 设计需求
• 构建/迭代
• 测试/质量保证
• 部署方式
• 反馈

1.需求收集：在此阶段，您必须定义需求。您应该解释商机，并计划构建项目所需的时间和精力。根据此信息，您可以评估技术和经济可行性。

2.设计需求：确定项目后，与利益相关者一起定义需求。您可以使用用户流程图或高级UML图来显示新功能的工作，以及显示新功能如何应用于现有系统。

3.构建/迭代：当团队定义需求时，工作就开始了。设计师和开发人员开始着手他们的项目，该项目旨在部署有效的产品。该产品将经历各个改进阶段，因此它包括简单，最少的功能。

4.测试：在此阶段，质量保证团队检查产品的性能并查找错误。

5.部署：在此阶段，团队为用户的工作环境发布产品。

6.反馈：发布产品后，最后一步是反馈。这样，团队将收到有关产品的反馈，并通过反馈进行工作。

敏捷测试方法：

• Scrum
• 水晶
• 动态软件开发方法(DSDM)
• 功能驱动开发(FDD)
• 精益软件开发
• 极限编程(XP)

Scrum

SCRUM是一个敏捷开发过程，主要关注在基于团队的开发条件下管理任务的方式。

其中有三个角色，它们的职责是：

• Scrum Master： Scrum可以组建主人团队，安排会议并消除流程中的障碍
• 产品负责人：产品负责人进行产品积压，确定延迟的优先级，并负责每次重复的功能分配。
• Scrum团队：该团队管理其工作并组织工作以完成冲刺或周期。

极限编程(XP)

当客户不断变化的需求或要求或不确定系统性能时，可以使用这种方法。

水晶：

此方法有三个概念-

• 包机：此阶段涉及多种活动，例如组建开发团队，进行可行性分析，制定计划等。
• 循环交付：在此之下，又包含两个周期，分别是：
  • 团队更新发布计划。
  • 集成产品交付给用户。
• 总结：根据用户环境，此阶段执行部署，部署后。

动态软件开发方法(DSDM)：

DSDM是用于软件开发的快速应用程序开发策略，并提供了敏捷的项目分发结构。 DSDM的基本功能是必须积极地联系用户，并且已赋予团队制定决策的权利。 DSDM中使用的技术是：

• 时间拳击
• MoSCoW规则
• 原型制作

DSDM项目包含七个阶段：

• 前期项目
• 可行性研究
• 商业研究
• 功能模型迭代
• 设计和构建迭代
• 实作
• 项目后

功能驱动开发(FDD)：

此方法侧重于“设计和构建”功能。与其他智能方法相比，FDD描述了每个函数应单独获得的工作的小步骤。

精益软件开发：

精益软件开发方法遵循“准时生产”的原则。精益方法表明软件开发的速度不断提高，并且降低了成本。精益开发可以分为七个阶段。

• 消除浪费
• 加强学习
• 推迟承诺(尽早决定)
• 提早交货
• 赋予团队权力
• 建筑诚信
• 优化整体

何时使用敏捷模型?

• 需要频繁更改时。
• 有一支高素质和经验丰富的团队。
• 当客户准备一直与软件团队开会时。
• 当项目规模较小时。

敏捷方法的优点：

• 频繁交货
• 与客户面对面的交流。
• 高效的设计并满足业务需求。
• 随时可以接受更改。
• 它减少了总的开发时间。

敏捷模型的缺点：

• 由于缺少正式文件，因此会造成混乱，并且各个团队成员随时可能会误解贯穿各个阶段做出的重要决定。
• 由于缺乏适当的文档，一旦项目完成并且开发人员被分配到另一个项目，完成的项目的维护就会变得很困难。