业务流程管理（BPM）

业务流程管理(BPM)实时更新流程。它是一种以流程为中心的方法，用于提高业务绩效，将信息技术与治理方法相结合。这是一系列活动，可以帮助企业平稳运行。这些过程从公司从开始到最终销售的活动开始。

BPM涉及的关键流程是风险管理，业务流程建模，业务流程外包，员工激励和产品库存。其主要目的是提高公司业务的效率和效率，并改善运营绩效。

好处 ：

• 指导用户进行决策。
• 自动确定工作的优先级并进行路由。
• 跨地区标准化分辨率。
• 监视业务事件并启动操作。
• 实时可见性和过程控制。
• 自动化关键决策。
• 改善预测。
• 提高生产力。
• 更低的花费。

缺点：

• 不允许重复处理。
• 它有其局限性。
• 缺乏沟通。