在大型组织中，为了成功开发大数据项目，需要让管理层备份该项目。这通常涉及寻找一种方法来显示项目的业务优势。对于找到项目的发起人的问题，我们没有独特的解决方案，但是下面给出了一些指导原则-

• 检查与您感兴趣的其他项目相似的其他项目的赞助者和地点。

• 在关键管理职位上建立个人联系会有所帮助，因此，如果项目有希望，则可以触发任何联系。

• 谁将从您的项目中受益?一旦项目按计划进行，谁将是您的客户?

• 制定一个简单，清晰，可行的建议，并与组织中的主要参与者共享。

为项目寻找赞助者的最佳方法是了解问题以及一旦实施该数据产品将是什么。这种理解将在说服大数据项目重要性管理方面发挥优势。