软件工程 |工作分解结构

工作分解结构包括将大型和复杂的项目划分为更简单、可管理和独立的任务。此树（结构）的根由项目名称本身标记。为了构建工作分解结构，每个节点递归地分解成更小的子活动，直到在叶级，活动变得不可分割和独立。它遵循自上而下的方法。

脚步：

• 第一步：确定项目的主要活动。
• 第二步：识别主要活动的子活动。
• 步骤 3：重复直到创建不可分割、简单和独立的活动。

工作分解结构的构建：
首先，项目经理和高层管理人员确定项目的主要可交付成果。在这一重要步骤之后，这些主要可交付成果被分解为更小的更高级别的任务，并且这个完整的过程递归地完成以产生更小的独立任务。这取决于项目经理和团队他们想要分解项目的详细程度。

一般来说，最低级别的任务是最简单、最独立的任务，花费不到两周的时间。因此，没有规定我们可以将项目的工作分解结构构建到哪个级别，因为它完全取决于我们正在从事的项目类型和公司的管理。整个项目的效率和成功主要取决于项目的工作分解结构的质量，因此，它暗示了它的重要性。

用途：

• 它允许对每个活动进行精确的成本估算。
• 它允许更精确地估计每个活动将花费的时间。
• 它允许轻松管理项目。
• 它有助于高层管理人员正确组织项目。