软件工程 |成本差异 (CV) 和进度差异 (SV)

成本差异 (CV)也称为预算差异，因为它处理软件开发的预算。
成本差异是实际成本与预算成本之间的差异，换句话说，是预期花费与实际花费之间的差异。
挣值与实际成本之间的差异称为成本差异。

CV = EV - AC 

成本差异 (CV) 的解释：

1. 如果 CV 为负数，则任务超出预算。
2. 如果 CV 为零，则任务在预算范围内。
3. 如果 CV 为正，则任务在预算之内。

计划差异 (SV)：
进度差异基本上用于指示项目是提前还是落后。它是已完成工作的预算成本 (BCWP) 和计划工作的预算成本 (BCWS) 的差值。通过计算挣值和计划值之间的差异来计算进度差异。

SV = EV - PV 

进度差异解释：

1. 如果 SV 为负数，则项目落后于计划。
2. 如果 SV 为零，则项目按计划进行。
3. 如果 SV 为正，则项目提前完成。

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• 挣值（EV）：
  它也被称为已完成工作的预算成本 (BCWP)。实际完成的任务量称为挣值。它是从项目预算中计算出来的。

  EV = Percent Complete (actual) * Task Budget 

• 实际成本（AC）：
  它也被称为实际工作成本 (ACWP)。实际成本是在任务上花费的金额。
• 计划价值（PV）：

  PV = Planned Completion * Task Budget

SV 和 CV 的相关性：

1. SV 和 CV 为正：
   该项目提前完成，并且在预算之内。
2. SV 为正，CV 为负：
   该项目提前完成，超出预算。换句话说，我们可以说执行的任务超出了预算，但其中更多的是在计划之前执行的。
3. SV 为负，CV 为正：
   该项目落后于计划，并且在预算之内。
   换句话说，我们可以说执行的任务是高效的，但更多的任务应该更早执行。
4. SV 和 CV 为负：
   该项目落后于计划，超出预算。

例子：
鉴于项目的预算成本为卢比。 9,00,000。9个月内完成。一个月后，您完成了项目的 10%，总费用为卢比。 1, 00, 000。
计划完成率应该是 15%。计算成本差异和进度差异。

解决方案：
计划价值，

= Planned Completion (%) * Actual Budget 
= 15% * Rs. 9, 00, 000 
= Rs. 1, 35, 000 

所得价值，

= Actual Completion (%) * Actual Budget 
= 10% * Rs. 9, 00, 000 
= Rs. 90, 000 

成本差异，

= EV – AC 
= Rs. 90, 000 – Rs. 1, 00, 000 
= Rs. - 10, 000 

计划差异，

= EV – PV 
= Rs. 90, 000 – Rs. 1, 35, 000 
= Rs. - 45, 000 

由于成本差异为负，这意味着项目超出预算，而进度差异为负，项目落后于进度。