预测性发展与适应性发展之间的区别

1. 预测发展：

这是一个软件开发过程，在这个过程中，模型被逐步设计、执行和分析，直到产品达到终点并满足其所有要求。预测方法专注于制定战略和分析项目以更好地发展并预测任何风险。预测开发也称为迭代瀑布方法。瀑布方法只是遵循第一个流去的方向或引导方向的人，就像该方法也依赖于上一步的分析，并进一步遵循上述阶段，然后对其进行处理。

在这种方法中，它遵循某个确切的期限，在该期限内项目应在该期限内完成。它还显示了任务期间面临的问题和项目结束日期，如果出现问题，很难在阶段中间改变方式或过程。它侧重于尽快、准确地完成要完成的任务。

强烈建议将预测方法用于：

熟悉该项目的团队，他们以前做过该项目。
项目标识不得更改。
这个过程应该有文档形式，所有利益相关者都应该熟悉它。
与其他方法相比，这种方法应首先推荐给项目经理。

预测开发的优缺点：

优点：

这种预测性开发基础设施产生了比其他基础设施更好的工作软件产品。
整个项目处理过程中的任何问题都可以很容易地处理，因为它在初始阶段就检测到了问题。
与最终产品相比，它在小零件期间更容易检查和纠正。
这个过程允许更有弹性，因为这有时会改变其进步的要求。

缺点：

这种方法需要所有与所有规划和结构相关的完美，在最初的阶段，只有完美的成功完成。
需要额外的努力来合并系统的每个阶段。
纠错在项目的中期或最后阶段是困难的，因为它可能会破坏整个阶段的变化初始阶段。
项目的所有细节都应该早点弄清楚，这样以后就没有风险了。

2. 适应性发展：

自适应开发也称为敏捷方法。适应性发展通过一系列连续的反思、合作、把握循环改变了以前的传统方法，即瀑布方法。这个周期为我们提供了持续的知识和适应项目的发展阶段。自适应开发生命周期的主要重点是集中在项目上，确定、重复、有时间限制、勇敢、自由地改变。

反思、合作和把握周期这个词有其自身的含义：

反思，它指的是所有利益相关者由于与项目相关的某种原因被认为是错误的假设。在此步骤中，项目开始并实施自适应周期策略。这个周期需要一些信息，例如客户的交货日期、地址和一些基本需求，以满足正在进行的流程的需求。
合作伙伴关系，这表明尝试根据周围的预期部分（如战略）稳定工作并引导它们，并适应因利益相关者、软件、自动化、必要性、供应商等某些因素而发生的未确定的周围变化组合。
掌握周期，这为所有利益相关者定义了具有挑战性的过程，这些过程是在设计、构建和测试的短暂重复上创建的。一些想法可以通过一些基于不正确假设的小错误来实现，并且可以在以后更正，这导致专家解决问题并具有良好的经验。

适应性发展的优缺点：

优点：

在这种方法中，可以很容易地进行更改，并且可以在整个过程中实现项目的需求。
这保持了客户的考虑并提供了最快的交付，并考虑了反馈。
每个项目的成功交付和进展都必须有利益相关者的参与。

缺点：

这些策略有时可能会出现问题。
由于团队很小，每个人都应该是自己领域的专家。
如果客户的需求没有得到满足，那么该项目可能会被拒绝。

预测性发展和适应性发展之间的区别：

S.NO	PREDICTIVE DEVELOPMENT	ADAPTIVE DEVELOPMENT
01.	It is a Waterfall methodology.	It is an Agile methodology.
02.	It follows traditional process of software development.	It follows iterative process of software development.
03.	This process can be implemented as a individual with a team.	This process is implemented by having partnership.
04.	The errors cannot be corrected easily throughout the process.	The errors can easily be corrected throughout the process.
05.	The testing part is done only at the end of the project.	The testing part can be done at any stage of the project.