人力资源开发（HRD）

概述 ：
人力资源开发（HRD）是人力资源管理（HRM）的一部分，负责员工的培训和发展。人力资源开发各个方面的重点是培养一支优秀的员工队伍，以便组织及其个人员工能够完成他们为客户服务的工作目标。首字母缩略词：HRD 人力资源开发 (HRD) 是人力资源管理的一部分，处理员工的培训和发展。基本上，人力资源开发是帮助员工发展他们的技能、知识和能力的框架，这将转向提高组织的效率。

Human Resource Development(HRD)- Table
Manpower Planning, Recruitment, and Retention.	Succession, Planning and Talent Management,	Performance Management System(PMS)
Compensation and Benefits Program.	Policy and Procedure	Evaluation and Grading

人力资源开发的重要性：
在这里，我们将讨论以下人力资源开发的重要性。

• 它是一种系统化的方法，旨在为组织成员提供根据要求学习技能的机会。
• HRD 涵盖了上图中提到的所有方面。人力资源开发对于组织的成长、文化的发展、潜力的开发以及员工的成长都很重要。

方法论：
HRD通过以下方法提高员工的能力。

1. 训练 -
   在此，将以在线模式或离线模式提供培训模块。
   
2. 回馈 -
   在此，您将看到 HRD 团队如何根据工作绩效、培训等收集反馈。
   
3. 内部流动性——
   利用内部因素提高工作绩效效率。
   
4. 绩效管理——
   在这种情况下，将管理和监控绩效以供未来决策。

特征 ：

• 这是一个有计划的学习过程。
• 从长远来看，人力资源开发对于实现计划目标非常有用。
• 这对于有效地进行目标导向的规划非常有帮助。
• HRD有助于培养团队精神
• 它在个人成长中起着重要作用
• 子系统的综合使用。
• 有效地关注人力资源。

优点：

• 它有助于组织的发展。
• 它提高了员工的工作效率。
• 它促进了员工沟通和相互合作效率的提高。
• 它导致了自我发展的过程，从而增加了员工的才能。
• 它有助于员工的成长。

缺点：

• 操作起来很昂贵。
• 这可能是对资源的财务消耗。