📜  敏捷开发看板

📅  最后修改于: 2020-12-26 08:33:37             🧑  作者: Mango

什么是看板?

看板是一个流行的框架,用于实现敏捷软件开发。它需要能力的实时通信和完全透明的工作。工作项目在看板中以视觉方式呈现,使团队成员可以随时查看每项工作的状态。

板子

看板板是敏捷的项目管理工具,用于设计必要的可视化工作,有限的进行中的工作并最大化流程(或效率)。它使用卡片,列,并提供持续改进以帮助致力于完成适当工作量的技术和服务团队。

看板的要素

一个叫David Anderson的人将看板分为五个不同的部分。这些是可视信号,列,进行中的限制,承诺点和交付点。

  • 视觉信号:看板是视觉卡(便签,票据或其他)。看板团队将他们的项目和工作项目写在卡片上,通常每人一张卡片。对于敏捷团队,每张卡可以封装到一个用户故事中。董事会完成后,该可视团队将帮助团队成员和库存成员快速了解团队的工作方式。
  • 列:列代表一起构成“工作流”的特定活动。该卡流经工作流程,直到完成为止。工作流程可以很简单,例如“待办事项”,“进行中”,“完成”,也可以复杂得多。
  • 进行中(WIP)限制:进行中限制是一栏中可以显示的最大卡数。这是在任何给定时间。它发出警报信号,表明您进行了过多的工作。
  • 承诺要点:看板团队还为自己的董事会积压工作。客户和团队成员在这里为团队可以提出的项目提出想法。团队成员准备好后便会选择计划。承诺点是一个运动,团队负责设计,然后开始项目工作。
  • 交付点:这是看板团队工作流程的终点。通常,每个团队的交付点都是将产品和服务交付给客户时。

看板vs Scrum板

以下是看板和Scrum板之间的区别:

Kanban Scrum
Kanban is an ongoing process. Scrum sprints have a start and stop dates
Kanban has no formal roles. Role is clearly defined of each team in the scrum (product owner, development team, and scrum master). Both teams are self-organized.
A kanban board is used throughout the lifecycle of a project Scrum board is cleared and recycled after each sprint.
This board is more flexible with regards to tasks and timing. Its task can be reprioritized, reassigned, or updated as needed. This board has the number of tasks and a strict deadline to complete them.

看板

看板是用于实施敏捷软件开发的组合方法。与scrumban一样,它是scrum和看板(混合)方法学的结合。