📜  工作场所游戏化的 5 个积极影响

📅  最后修改于: 2022-05-13 01:58:42.610000             🧑  作者: Mango

工作场所游戏化的 5 个积极影响

工作场所的游戏化:它基本上谈论使用游戏机制为您的工作场所带来乐趣。您现在可能会思考,“这些游戏机制到底是什么,它将如何使员工受益?”。所以,你要知道,如今,游戏化这个词已经成为企业级的热门话题,它在员工的日常工作职责中(无论是全职, 兼职, 或经验丰富) 以使他们在工作场所感觉更加紧密

工作场所游戏化的 5 个积极影响

怀疑游戏化是否可以取代传统的线下培训一个员工或一组员工的模式?是的,除了替换该系统外,通过学习围绕游戏元素的技能,它在激励员工表现更好方面是卓有成效的。想一想游戏化在工作场所听起来如何积极?看看下面列出的讨论工作场所游戏化的五个积极影响的列表,如果实时实施这些影响可以重塑/提高员工的绩效以及他们对他们目前参与的组织的尊重。那么,让我们开始吧:

1.游戏化允许员工在他们方便的时候设定学习目标

设定目标的重要性是员工在任职期间不能忽视的。为了更好地设定目标,培训一名员工或一组员工至关重要,游戏化可以灵活且引人入胜地提升。通过在培训计划中应用游戏化,员工将:

  • 愉快地调整这些培训计划将要传达的概念,然后实时实施这些概念,从而增强他们的决策能力。
  • 此外,这些培训课程将奖励他们徽章和积分,这将使他们更具竞争力,以便他们在需要时安排时间,利用可用资源,并通过提供组织可以大规模实施的解决方案来充分利用这些资源。经济有效的方式。

事实上,微软、Salesforce、思科等一流公司最近在他们的培训计划中实施了游戏化,所有这些公司都能够成功地培训他们的员工(根据他们的方便),以一种他们可以保留学习的方式(交付通过这些培训计划)更长的时间。他们(即公司)现在还需要什么来跟踪员工的进步,并确定他们是否有这种水平的专注、动力和愿景(短期或长期)来实现计划的目标?

2. 游戏化鼓励员工完成艰巨和重复的任务

工作场所中艰巨且重复性的任务容易出现员工不可避免地犯下的错误。这是因为这些任务必须一次又一次地执行,从而使员工感到疲倦并最终失去注意力。现在对员工来说真正的挑战出现了——如何在不丧失动力和创造力的情况下完成那些重复而艰巨的任务?

为了很好地回答这个具有挑战性的问题,工作场所的游戏化可以激发创造力,此外,员工不会感到无聊、困惑和烦躁,因为他们现在知道奖励是每一步的表现都会显示出一些进步。慢慢地或逐渐地,他们很快就会优先安排和安排不仅艰巨但重复性的任务,并毫不费力地完成它们——就像他们完成一些在线或离线游戏一样!现在还有什么可以提高员工的工作效率,让他们意识到那些艰巨、重复的任务并不那么无聊,可以以游戏化的方式完成,比什么都快??

3. 游戏化识别超出工作描述的员工

不是每个人都喜欢在工作描述之外履行职责。这是因为这种情况需要您的耐心,大多数员工往往会失去耐心,因为他们在以符合雇主期望的方式执行任务时感觉筋疲力尽。如果雇主:

  • 在这里做出应用游戏化技术的坚定决定,以便他/她可以分析一组员工是否可以满足绩效期望(根据该雇主)?
  • 如果实施得当,这些技术将产生一系列结果,例如对工作描述中未明确提及的职责的激励,吸引下一级员工的忠诚度,因为他/她现在知道何时以及如何彻底改变想法并使用技能来创建解决方案具有为企业增加价值的潜力。

热情地在一场或多场比赛中保持领先(在个人或职业生活中),无论您的生活多么轻松或充满挑战,这些比赛都要求您积极主动且熟练!您现在应该做的就是评估这些游戏化技术,以便您(如果您是雇员或雇主)在您的工作场所获得认可,以实现那些职责/任务从未在您的工作角色描述中得到承认的目标。

4. 游戏化鼓励工作场所的积极和成长行为

当不可避免地让员工以一种不再无聊和浮夸的风格吸引员工时,游戏化就会出现,鼓励积极的行为,唯一的目的是提高员工的绩效水平。无私,

  • 游戏元素通过其良好的优势奖励员工,从而让他们在自我评估方面每天有所进步。
  • 此外,那些未能达到评估标准或在从精通其弱点领域的经理的建设性反馈中获得切实见解时感到不自信的员工现在将参与帮助组织以可扩展的方式实现其目标的流程。

简而言之,如果公司相信并准备在他们的流程和职责中应用游戏化方法,那么他们和员工确定自己的真正价值并提高他们的绩效就不会具有挑战性,因为游戏化现在很容易可以通过在这个地方积极和成长的行为来振奋他们的热情。

5. 游戏化赋予群体动力的概念

Group Dynamics 与根据兴趣、能力和陪伴他人的意愿划分的群体的态度、行为和感知有法律协议。谈到它在工作场所的影响,每一组员工都有一种自然的影响愿望:

  • 员工更努力地工作的行为,使他们自己的团队比其他人更积极、更有能力,从而帮助他们更快地以公认的方式取得成功。
  • 而为了平衡这种行为,让不同群体的员工以友善的感觉竞争,可以采用游戏化支持的游戏机制,让员工不仅能更好地了解团队成员的心理和行为,还能更好地处理工作中的意外情况。以前!!

无限地,游戏机制处理员工的选择和行为的方式,无论他们在相关领域的经验如何,都是如此引人入胜、产品化和冲动性,以至于解决工作场所中不可预见的情况并用适当的解决方案解决相关问题看起来像是在玩儿戏.因此,仍然怀疑游戏化的持久影响的组织或初创公司现在必须接受它,因为它可能会将这些公司带到一个可能性无限的地方。