作为软件开发人员（即程序员），您面临的最具挑战性的问题之一与管理经理及其期望有关。您可能会遇到各种复杂而令人困惑的情况，这些情况是意料之外的且难以解决，最终您将成为上一章中讨论的不必要压力的受害者。以下示例可能很少：

• 您的经理没有给予您应有的尊重和重视。

• 您的同龄人之一仍然没有表现出来，他始终在新闻中并获得赞赏。

• 您和您的经理之间有些误会。

• 您和您的经理之间正在进行一场冷战。

• 从最近几年开始，您的经理就没有考虑过您的晋升或薪资调整。

• 您认为经理的能力不足，很难说服他/她。

• 交付什么无关紧要，仍然需要获得负面反馈。

• 由于XYZ原因，您的经理不喜欢您。

只需考虑一下您和您的经理之间正在发生的事情，我相信您将能够在上面的列表中添加您的问题。这是确定为什么存在问题的第一项也是最重要的任务。可能是X … Y …或Z ….

经理总是正确的。

是的，如果您不同意我，那么您陷入困境的原因显而易见。试着回忆一下你小时候的事，父母总是阻止你进行X … Y …或… Z活动，他们过去常常强调某些事情，而这在你的童年时代是不喜欢的。但是现在肯定会说，A！如果我们按照父母的指示去做的话，对我们会很好。现在，如果您支持我，那意味着您找到了解决问题的一半。

因此，讨论的重点是您的经理要求的注意力以及他建议的方式。您的最终目标应该是使您的经理满意，并且没有几点可以帮助您实现这一目标：

• 尝试快速交货，周末是否努力都没关系。

• 减少对周围事物的抱怨。

• 减少您对薪金调整或晋升的要求。

• 不要错过向经理介绍您的工作的机会，无论大小，都可以，但您的经理应该知道您的工作。

• 尽可能保持中立，不要在经理面前批评任何其他同伴。

• 就像我说的那样，让经理积极或积极地做事情是正确的。

• 您将必须观察为什么您的经理喜欢任何特定资源，并尝试与该资源内联。

• 永远不要试图认为您的经理不如您，尽管如此，但不允许这样认为，否则您会为自己制造问题。

经理们总是需要大量资源

太好了，您已经采纳了上述所有要点，现在您将说我将在周末和节假日竭诚为我提供快速，整洁的送货服务，但我仍然不应该要求加薪或提拔工资，为什么？？？

我的答案是肯定的，只要您这样做，事情就会自动发生，请耐心等待。一旦使您的经理意识到您是最聪明的资源之一，并且对项目最重要，您几乎不需要任何要求。一旦实现这一目标，您的经理就永远不会失去您，现在是您享受工作和工作环境的时候了。

如果仍然发现事情没有按预期进行，则必须与经理进行健康的讨论，并询问为什么没有加薪和晋升的原因。可能是其他一些与人力资源相关的问题或项目预算等。如果需要，您可以要求改进的地方并据此设定期望，但是同样，您的周期将从上述活动开始。

如果您对经理有误解，请召集经理开会，接受您所犯的错误（如果有的话），并弄清问题所在，并保证将来会发生此类事件。

许多事情取决于情况，您需要足够聪明才能了解情况并采取相应的行动。一切顺利。