根本原因分析(RCA)是一种反应性方法，用于检测问题并解决问题。需要理解解决问题或解决问题的根本原因而不是解决问题或缺陷的症状，才能最好地解决问题。消除根本原因只会使特定问题的再次发生最小化。如今，有各种可用的RCA技术对各种组织都有益。下面提供了一些技术– 
- 障碍分析：
顾名思义，障碍分析是一种用于研究对目标产品产生负面影响的途径的技术。它只是分析了障碍为何以及如何无法阻止能量流造成负面影响。它只是一种模型或技术，已被多个组织用来了解为什么会发生缺陷以及如何防止缺陷再次发生。它适用于基于安全性的RCA，但也可以用于其他不同的问题。它特别用于过程工业。 - 变更分析：
顾名思义，变更分析是一种分析类型，用于将发生的变更与不存在或未发生变更的情况进行比较。在这里，改变被认为是问题或缺陷。变化仅仅是由于问题或缺陷引起的。因此，变更分析只需确定问题的内容，位置，方式和程度，然后将其与不存在特定缺陷的条件或情况进行比较。 - 事件和因果分析：
顾名思义，事件和因果分析是一种在事故以及其他重大事件中都普遍使用的技术。简而言之，此分析技术仅分析导致事件的事件，并确定每个事件可能的因果和促成因素。 - 失效模式和影响分析(FMEA)：
FMEA基本上是一个系统工程过程，用于分析系统过程或产品中的故障。只需完成此步骤即可识别系统或产品设计过程中可能存在的故障。在这种情况下，缺陷或问题将根据其严重性来确定优先级。 - 鱼骨图：
鱼骨图(也称为Ishikawa图)是在头脑风暴中基本使用的一种技术。与其他高度复杂和困难的方法相比，由于其简单性和较低的复杂性，它是最好的方法之一。在这种技术中，分析了问题或缺陷的可能影响或原因。 - 帕累托图
帕累托图是仅用于分析有限数量的缺陷或问题及其原因的技术。它仅声明80％的问题或缺陷仅是由于20％的问题引起的。因此，它仅关注解决或消除仅仅解决更多缺陷或问题所需的首要原因。