创建项目计划和基准后，项目开始。在此阶段，项目经理将专注于收集，监视，分析项目绩效以及通过与利益相关者沟通来更新项目状态。

如果计划的计划与实际的项目绩效之间存在差异，则称为方差。差异主要根据时间和成本来衡量。

任务滑点

有几种查看带有差异的任务的方法。

方法1：通过跟踪甘特图图形视图

Click View tab → Task Views group → Gantt Chart dropdown → Tracking Gantt.

通过将当前计划的甘特图条与基准甘特图条进行比较，您可以看到哪些任务比计划晚开始或完成时间更长。

方法2：详细甘特图的视图

Click View tab → Task Views group → Other Views → double-click Tracking Gantt.

方法3：方差表

Click View tab → Data group → Tables → Variance.

方法4：筛选器

Click View tab → Data group → Filters → More 
   Filters → choose filter as Late tasks, Slipping task, etc.

MS Project 2013将筛选任务列表，以仅显示在此过程中筛选的任务。因此，如果选择“滑动任务”，则将仅查看未完成的任务。任何已经完成的任务都不会显示。

任务成本

要检查项目生命周期中的成本，您应该了解这些术语及其在MS Project 2013中的含义-

• 基准成本-基准计划中保存的所有计划成本。

• 实际成本-任务，资源或分配产生的成本。

• 剩余成本-基准成本/当前成本与实际成本之间的差额。

• 当前成本-当由于分配或删除资源或添加或减少任务而更改计划时，MS Project 2013将重新计算所有成本。这将显示在标记为“成本”或“总成本”的字段下。如果您已开始跟踪实际成本，则它将包括实际成本+每个任务的剩余成本(未完成的任务)。

• 差异-基准成本和总成本(当前或计划成本)之间的差异。

Click View Tab → Data group → Tables → Cost.

您将能够查看所有相关信息。您还可以使用过滤器查看预算超支的任务。

Click View tab → Data group → Filters → More Filters → Cost Overbudget → Apply.

资源成本

对于某些组织，资源成本是主要成本，有时是唯一成本，因此需要密切注意这些成本。

Click View tab → Resource Views group → Resource Sheet.

Click View tab → Data group → Tables → Cost.

我们可以对“费用”列进行排序，以查看哪些资源的成本最高和最低。

单击“费用”列标题中的“自动筛选”箭头，出现下拉菜单时，单击“按最大到最小排序”。

您可以为每个列使用“自动筛选”功能，通过对“差异”列进行排序，您将能够看到差异模式。

项目报告

Project 2013附带了一组预定义的报告和仪表板。您可以在“报告”标签上找到所有这些内容。您也可以为项目创建和自定义图形报告。

仪表盘报告

Click Report → View Reports group → Dashboards.

资源报告

Click Report → View Reports group → Resources.

成本报告

Click Report → View Reports group → Costs.

进度报告

Click Report → View Reports group → In Progress.

自定义报告

Click Report → View Reports group → New Report.

有四个选项。

• 空白-创建一个空白画布。使用“报表工具-设计”选项卡可以添加图表，表格，文本和图像。

• 图表-创建一个图表，比较实际工作，剩余工作和默认情况下的工作。使用“字段列表”窗格选择要比较的不同字段。可以通过单击“图表工具”选项卡，“设计”和“布局”选项卡来更改图表的外观。

• 表-创建一个表。使用“字段列表”窗格选择要在表中显示的字段(默认显示“名称”，“开始”，“完成”和“完成百分比”)。 “大纲级别”框使您可以选择表应在项目大纲中显示的级别。可以通过单击“表格工具”选项卡，“设计”和“布局”选项卡来更改表格的外观。

• 比较-并排创建两个图表。图表首先将具有相同的数据。您可以单击其中一个图表，然后在“字段列表”窗格中选择所需的数据以开始区分它们。