📅  最后修改于: 2020-11-20 07:31:10        🧑  作者: Mango

MS Project是Microsoft的项目管理软件程序，它是项目经理非常方便的工具，可帮助他们制定进度表，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算以及分析正在进行的项目的工作量。本教程将通过示例讨论软件程序的各种功能，以便于理解。设计本教程时，请牢记初学者级MS Project用户的需求。从未使用过MS Project(尤其是2013版)的来自不同背景的项目经理和项目计划人员可以使用本教程来计划，计...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:31:37        🧑  作者: Mango

你们每个人对于MS Project 2013可能使用不同的设置。为确保结果与本教程中显示的内容没有不同，请确保进行以下设置。请记住，所有这些都是您首次在计算机上安装MS Project 2013时将拥有的默认设置。步骤1-文件→选项→常规选项卡→项目视图→默认视图。从下拉框中选择“带有时间轴的甘特图”。步骤2-文件→选项→显示选项卡→显示指示器和选项按钮。检查所有选项。步骤3-文件→选项→计划选项...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:32:18        🧑  作者: Mango

Microsoft Project是由Microsoft开发和销售的项目管理软件程序，旨在帮助项目经理制定时间表，将资源分配给任务，跟踪进度，管理预算以及分析工作负荷。项目根据任务分配和资源费率创建预算。在将资源分配给任务并估算工作分配后，程序将计算成本，该成本等于工作率乘以费率，然后将成本累加到任务级别，然后汇总到任何摘要任务，最后汇总到项目级别。每个资源都可以有自己的日历，该日历定义了可用的日...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:32:41        🧑  作者: Mango

在本章中，我们将仔细研究MS Project的用户界面。MS Project用户界面Windows 7-单击“开始”菜单，指向“所有程序”，单击“ Microsoft Office”，然后单击“ Project 2013”。Windows 8-在“开始”屏幕上，点击或单击Project 2013。Windows 10-单击开始菜单→所有应用→Microsoft Office→Project 201...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:36:15        🧑  作者: Mango

在项目管理术语中，需要资源来执行项目任务。他们可以是完成项目任务所需的人员，设备，设施，资金或任何其他东西(劳动力除外)。最佳资源调度是成功进行项目管理的关键。资源类型工作资源-完成任务的人员和设备。成本资源-与任务相关的财务成本。差旅费，伙食费等物质资源-用作项目收益的消耗品。例如，在粉刷墙壁时正在使用涂料。注意-请注意人员和设备资源之间的关键区别。人力资源将有有限的工作时间，例如6、8或12个...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:36:45        🧑  作者: Mango

任务和资源列表完成后，需要将资源分配给任务以进行处理。使用MS Project，您可以跟踪任务进度，资源和任务成本。为任务分配物料资源方法1您还可以选择多个资源来处理单个任务。方法2在这里，我们选择“ Hitesh”。现在单击分配按钮。您还可以选择多个资源来处理单个任务。方法3您还可以选择多个资源来处理单个任务。方法4该窗口分为两部分，位于其下方的“甘特图”视图和“任务表单”视图。您还可以选择多个...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:37:05        🧑  作者: Mango

将资源分配给任务后，您可以查看计划完成所需的成本，持续时间和工作。检查计划的持续时间您将能够看到计划的开始和完成日期。在“甘特图”视图中，您还可以查看项目摘要任务，以记录计划的持续时间，开始日期和完成日期。在以下示例中，“分配资源”是项目摘要任务(标识为“任务0”)。持续时间= 53天，开始日期：2015年1月5日，结束日期：15年3月19日。可以按照以下步骤打开“项目摘要任务”-检查计划的费用每...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:37:51        🧑  作者: Mango

在MS Project中准备好您的项目计划后，对于项目经理来说，衡量实际情况(就完成的工作，使用的资源和产生的成本而言)并修改和更改有关任务和资源的信息就变得至关重要，因为计划。项目经理不应假定一切都按计划进行，并且应始终跟踪每个任务。拒绝正式跟踪项目管理数据是正常的。您可以通过解释自己的期望，解释跟踪的好处以及培训人员自己跟踪任务来克服对跟踪的阻力。保存基准要评估项目绩效，您需要创建一个基准，您...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:40:03        🧑  作者: Mango

有四种类型的任务依赖项。完成开始(FS)-在开始构建第二层之前完成第一层。最常被使用。完成到完成(FF)-将所有菜肴煮好做晚饭以按时完成。开始开始(SS)-进行调查时，我们将寻求调查答复，但也将开始将答复制成表格。在开始制表之前，不必完成收集调查答复。开始完成(SF)-考试开始时考试准备将结束。最少使用。调整任务链接关系套用铅和滞后默认情况下，当您链接任务时，将为它们分配“完成到开始”关系。在这种...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:40:39        🧑  作者: Mango

创建项目计划和基准后，项目开始。在此阶段，项目经理将专注于收集，监视，分析项目绩效以及通过与利益相关者沟通来更新项目状态。如果计划的计划与实际的项目绩效之间存在差异，则称为方差。差异主要根据时间和成本来衡量。任务滑点有几种查看带有差异的任务的方法。方法1：通过跟踪甘特图图形视图通过将当前计划的甘特图条与基准甘特图条进行比较，您可以看到哪些任务比计划晚开始或完成时间更长。方法2：详细甘特图的视图方法...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:40:59        🧑  作者: Mango

以下资源包含有关MS Project的其他信息。请使用它们来获得有关此方面的更深入的知识。MS Project上的有用链接评估Project 2013-MS Project 2013的Microsoft官方网站。Microsoft Project Wiki-MS Project的维基百科参考。有关MS Project的有用书籍要在此页面上注册您的网站，请发送电子邮件至...

📅  最后修改于: 2020-11-20 07:41:14        🧑  作者: Mango

MS Project是Microsoft的项目管理软件程序，它是项目经理非常方便的工具，可帮助他们制定进度表，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算以及分析正在进行的项目的工作量。本教程将通过示例讨论软件程序的各种功能，以便于理解。...