项目管理的生命周期阶段

生命周期阶段由具有定义功能的各种独立模块组成。生命周期阶段描述了项目管理的各个阶段。生命周期阶段主要分为两大类：

1. Engineering Phase
2. Production Phase 

这些解释如下。

1. 工程阶段：
工程阶段涉及建立目标并定义项目的整体范围。工程阶段涉及较小的团队规模，通常预测较少。工程阶段进一步分为两个阶段：初始阶段和细化阶段。

• （一世）。初始阶段——
  初始阶段涉及建立目标和收集软件开发所需的需求。它涉及成本估算和识别风险因素。在初始阶段，我们主要研究项目的范围和架构。可行性分析也是初始阶段的重要组成部分。
• (二)。细化阶段——
  细化阶段涉及深入的评估和研究，以及建立强大的架构和基础设施。在细化阶段，我们致力于提高架构的效率。在这个阶段，我们还分析用例和其他软件图表。我们在一定程度上降低了风险，并在此阶段准备了初步的用户模块。

  

2.生产阶段：
在生产阶段，我们主要关注项目的实施和优化，包括降低项目的成本和风险因素。它还涉及用于有效部署项目的各种测试。它涉及庞大的团队规模，并且大多数时候它是可以预测的。它大致分为2个阶段：建设阶段，过渡阶段。

• （一世）。建设阶段——
  在构建阶段，我们执行我们的软件的实施。在这个阶段，我们将风险最小化并消除它。所有功能和组件都集成到一个应用程序中。在这个阶段，我们会进行严格的测试并进行流程优化。我们将开发成本降到最低，努力提高效率。建设阶段主要侧重于我们软件的实施和测试。
• (二)。过渡阶段——
  在过渡阶段，我们执行严格的测试，主要是 beta 测试和软件或项目的部署。在收到用户的反馈后，我们对软件进行了一些更改，以使其更加有效。在此阶段，开发人员以用户的视角处理项目，以使软件更具支持性和用户友好性。