估算技术-用例点

什么是用例点估算技术

用例点估算技术是一种软件开发项目中常用的估算方法，它是在敏捷开发过程中使用的一种技术。用例点技术是一种估算软件项目功能大小和复杂度的方法，侧重于需求和用户体验，用于确定团队应该在开发周期内完成的有价值的用户故事数量。

为什么要使用用例点估算技术

用例点估算技术的目的是为了更准确、更快地测量一个软件项目的工作量和进度。采用用例点估算技术可以帮助团队更好地计划、预测和优化项目，更好地控制项目的开发成本和时间。

如何使用用例点估算技术

用例点估算技术基于需求和用户体验，用于确定团队应该在开发周期内完成的有价值的用户故事数量。这种估算方法可以帮助团队更好地计划有效的开发时间和资源，从而更好地控制项目的工作量。

使用用例点估算技术主要包括以下步骤：

1. 确定每个用户故事的种类和类别。
2. 确定每个用户故事的复杂度和难度等级。
3. 根据上述步骤确定每个用户故事的用例点数。
4. 计算所有用户故事的用例点数之和。
5. 根据用例点数确定项目完成时间和资源。

定义用户故事

用户故事是一种包含了用户需求和愿景的简短、可理解的描述。每个用户故事都能够被描述为一个小的模块，用于实现增量式开发和交付。在估算用例点时，用户故事需要被细分成相对简单的模块，以便更准确地计算用例点数。

确定用户故事的复杂度和难度等级

用户故事的复杂度和难度等级通常由团队自我评估确定，这种评估是主观的，并且需要考虑众多因素，比如技术难度、建设环境、人力资源、时间期限、需求变更、风险等。评估复杂度和难度等级时，需要通过团队会议和讨论来达成一致意见。

计算用户故事的用例点数

用例点数是评估用户故事和功能规模的一种估算量。用例点估算技术通常依据两个参数估算用例点数：事务数和参与者个数。事务数表示用户在一个特定场景下执行的基本操作，例如登录、添加新内容、修改内容等。参与者个数表示在执行特定事务时所涉及的系统模块和人员数量。

根据用例点数确定项目完成时间和资源

完成估算后，团队可以根据用例点数来计算开发时间和资源。一般而言，每个团队成员每周能够完成20到30个用例点。通过计算项目的用例点总数和团队的人数以及每周的工作量，可以估算出开发完成所需要的时间。如果必要，团队可以在开发过程中进行优化，比如增加人力资源或改变开发流程等。