每日 Scrum 会议概述

先决条件：Scrum，Scrum 在组织中的工作

每日 Scrum 会议：
每日 Scrum 会议也称为每日站立电话会议，是各种队友聚集在一起以详细方式决定各种主题的会议。就像我们小时候在上课前点名一样，我们也可以将这次会议视为开始新项目或未完成工作前一天的热身。参加 Scrum 会议的参与者主要是开发团队和 Scrum Master。在那次会议中，产品负责人的出席并不那么重要。

为什么会这样命名？
这个会议被命名为每日站立会议，因为它是一个日常会议，在很短的时间内每个人都会描述他们的问题、想法、疑问以及他们想要表达或提出的任何内容。这持续至少 5-15 分钟，有时也长达 30 分钟。

本次会议不应超过 30 分钟。这些会议是站着举行的（取决于*），他们所有的成员都聚集在一个地方，决定他们一整天要做什么或其他任何事情，这就是为什么它被称为站立会议。

本次会议的作用：
他们决定的主要三件事是：

• 他们昨天做了什么？
• 他们今天应该做什么？
• 任何他们无法进步的情况，面临任何障碍。

理想情况下，他们会快速记下与这些相关的内容，然后讨论并尝试在现场立即解决问题，并听取其他人关于进展的新想法。及时更新所有内容。

本次会议目的：
本次会议主要关注增量过程。

• 它增加了同事之间的关系，也增加了他们都依赖于同一点的团队协调。
• 为了业务的增长，它必须增加其 Sprint 进度并解决风险。
• 他们总是应该提前考虑一步，如果有人正在通过计划 A 并且不知何故不起作用，那么他们应该立即应用计划 B。
• 每次他们都应该有好的和有价值的策略，以便在短期内，他们可以应用该方法来避免以后面临任何风险。

每日 Scrum 会议的结果：

1. 依靠熟悉的感知——
   它在队友之间建立了良好的理解，在与他人分享想法的同时，我们得到了更好的想法，并有助于减少 Sprint 中的障碍。
2. 一天之内完成总体规划——
   通过观察 Sprint 目前的进度，队友决定先完成什么任务，谁应该在哪个领域工作，以及如何以最有效的方式利用 Sprint 中的时间。
3. 一种现代化的 Sprint Backlog 方法——
   每天在 Sprint 上的任务进度和更新级别，它可以更清楚地了解所有管理状态。它还反映了实时流程，有助于纠正当前流程并提出更好的系统。
4. 改造 Scrum 板或 Sprint 板——
   在这个板上，他们更新了所有剩余的任务，并更新了完成任务的可用时间。以及积压的更新策略。