📅  最后修改于: 2023-12-03 14:43:06.618000             🧑  作者: Mango
Jira是一种非常流行的项目管理工具,通常由项目经理、开发、测试等负责人使用。在Jira中,我们可以使用看板或Scrum两种方式来管理我们的项目。
一个看板通常用于可视化整个项目。您可以将其视为一个大屏幕,上面显示了所有团队成员的工作任务、状况以及进度。
在Jira中,您可以设置基础的“待办事项”、“正在进行”、以及“完成”的流程来记录任务状态。在往返移动卡片时,更新实时的看板是极其重要的,这有助于整个团队明确了解任务的容量、进度以及问题。
示例代码:
待办事项 | 正在进行 | 已完成
--------|---------|--------
Task 1 | Task 2 | Task 3
Task 4 | | Task 5
Scrum是一种敏捷开发方法,以团队为中心,并通过一系列短期迭代周期的方法进行协作。Scrum开发团队通过在每个迭代周期内工作来推动项目的进展。
在Jira中,Scrum模式可以允许团队在每个迭代周期内构建对象。 这种方法对于需要高度交互和反馈的项目非常有用。它可以让团队更容易在短时间内就成果进行修正,从而避免工程风险,并定期交付可用的部分产品给客户。
示例代码:
Product Backlog
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Task 1
Task 2
Task 3
Task 4
Sprint Backlog
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Sprint 1
Task 1
Task 2
Sprint 2
Task 3
Task 4
两种模式都非常有用,但是究竟哪个更适合您的团队呢?
看板通常适用于任务对可视化路径有一定的要求,整个团队也需要及时的任务进度交流。
Scrum则更适用于具有更严格时间限制的团队。迭代期间与该团队的工作密集型性质相长,在团队内推进自身的能力上具有较强的能力提升。
在某些情况下,可以同时使用两种模式,以更好地掌控并管理该项目。
Jira不仅是一种流行的项目管理工具,还可以根据您项目的独特需求选择特定的模式管理。
总的来说,看板更适合重点强调任务的流程,而Scrum则适用于更加注重结果的敏捷开发。选择合适的模式会帮助您的团队更加高效地管理项目。