帕累托图基本上是一种统计图，它按照缺陷的频率(发生的次数)及其累积影响的降序表示主要缺陷或问题。累积影响只是指由于人类过去，现在和将来的活动或自然过程的综合影响而导致的系统或项目变更。帕累托分析被认为是强大的质量和决策工具。我们可以在以下各种情况下使用帕累托图：
- 如果要组织和管理大量需要组织的信息和数据。
- 当有人要向利益相关者优先解释和讲述缺陷时。
- 当某人想要根据缺陷或任务的严重性(即根据其对系统或组织的影响)确定优先级时。
- 分析数据或缺陷的必要性和重要性。
好处 ：
- 帕累托分析的基本和最重要的优点之一是，它仅有助于识别和确定主要原因，即缺陷或问题的根本原因。
- 首先按缺陷的严重程度(即降序)对缺陷进行排序。在帕累托图的帮助下，缺陷从最高优先级到最低优先级进行组织。首先消除或优先解决最优先的问题。
- 借助帕累托图，还可以确定缺陷的累积影响。简而言之，累积影响是由于长时间内发生缺陷而引起的效果。
- “帕累托图”还可以帮助您提供有关首先需要解决的缺陷的更好的解释。人们还可以决定和计划有关缺陷需要采取的正确和重要的措施或行动。
- 在帕累托图的帮助下，个人的技能也以更好的方式提高，例如解决问题的能力，决策能力等。它仅有助于提高所需的重要技能，因为当某人准备帕累托图时，它可以组织与缺陷有关的问题或任何与凝聚力有关的事实。
- 它还有助于解决与解决问题和决策有关的问题，时间管理(即按时或按时上班)，变更管理等。
- 人们可以借助Pareto Chart计划，分析和解决问题或缺陷。
缺点：
- 主要缺点之一是根本原因分析无法在Pareto分析中单独完成。需要一种工具，即根本原因分析工具来确定或识别缺陷的根本原因或主要原因。
- 它不代表缺陷或任何问题的严重性。它仅显示定性数据。
- 帕累托分析仅关注损坏已经发生的过去数据。是的，过去的数据也是必不可少的，但也不必与将来的情况相关。因此，它应该集中于过去的数据以及现在和将来的数据。
- 帕累托分析不能应用于所有情况。仅限于某些情况。
- 还有其他缺点，例如评分问题中的错误，应用程序中的错误等。