面试分两个阶段进行：
- 第一阶段：平台——Talview
- 第二阶段：面试 – Monjin 平台
阶段1：-
第 1 轮（能力）：本轮包括 45 个问题（MCQ），需要在 40 分钟内完成。问题涉及：
- 定量分析
- 语言能力
- 数据解读
- 逻辑推理
- 数据结构和算法
- 数据库管理系统
- 商业数学
第 2 轮（PSDD – 问题解决深入探讨）：在这一轮中，您将获得一个业务场景，并根据 10-15 个 MCQ 进行提问。
- 我得到了一个场景，一家 ABC 初创公司正在市场上推出完全由植物制成的蛋白质产品。
- 被问到的问题与需求细分、该产品最能吸引的客户（答案是纯素食细分）、市场上的竞争对手以及他们如何通过这种方法发展有关。
- 分配的时间为 30 分钟。
提示 –保持冷静并正确阅读场景。凭借良好的阅读技巧和一点图表和表格分析方法，很容易通过这一轮。
第 3 轮（基于 AI 的视频面试）：这将是一轮视频面试，您应该为 2 个问题记录您的答案，每轮约 3 分钟。这些问题是基于场景的，可能会有一些猜测。我得到了 2 个问题，即。
- 找出你所在城市的路灯数量（估计。在接受采访之前好好练习）。
- 任何您感到沮丧的情况以及您是如何克服这种情况的（您的回答应该有积极的态度）。
在 300 名合格候选人中，有 54 名在第一阶段后入围。
阶段2：-
第 4 轮（技术轮）：这一轮主要基于谜题、SQL 理论和查询。最多 30 分钟的面试（我只面试了 17 分钟）。问我的问题是：
- 介绍
- 什么是ZS
- 为什么ZS
- DBMS 和 RDBMS 之间的区别
- 正常化
- SQL中的索引是什么
- 索引类型
- SQL中的视图是什么
- 3-4 基本 SQL 查询
- 2-3 个 SQL 高级查询（我无法解决 1 个查询）
- 2-3 数列并找出奇数
- 1 个数字拼图
提示 –复习 SQL 和 OOP 理论并练习基本查询和少量高级查询。
在此轮之后，35 名学生收到了 HR 轮的邮件
第五轮（EBI Fit + HR 循证面试）：这一轮主要是 HR 相关的问题，很少有谜题和业务场景。您将接受 45-60 分钟的面试。问我的问题是：
- 介绍
- 什么是ZS
- BTSA（商业技术解决方案助理）的作用是什么
- 实习详谈
- 你从实习中学到了什么（注意：解释你学到的技术观点，并用团队合作、建设性讨论和协调等品质回答）
- 拼图——用三把刀把蛋糕切成 8 等份（注意：他让我找到两种方法来做到这一点）
- 商业场景——对我来说，他给出了一个场景，即优步已经在我人口稠密的城市运营。如果 Ola 决定在我所在的城市开展业务，Ola 在那里开展业务是否有益，以及 Ola 将面临哪些挑战。用很少的假设来回答这个场景——城市人口、城市出租车需求、优步的市场份额、启动 Ola 运营的方式，以及他们将产生的年度成本，他们会能够收回这些费用。注意：您可以采取任何明确的假设，他们只对您的方法和意图感兴趣。我有 20 分钟的时间来思考这个问题。
- 最后他问了我一个我与团队成员发生冲突的例子，以及我采用什么方法来解决这个问题。
提示 –自信地回答所有问题，并通过假设、事实和数据以及好的方法回答业务场景。他们不是在寻找好的或正确的假设。他们只是在寻找您的方法和意图。
最后 24 名学生被选为 ZS 中的 BTSA 角色，我就是其中之一。