📅  最后修改于: 2020-12-26 08:43:54             🧑  作者: Mango
在敏捷开发中,作为项目管理的领导并不是最容易的工作。从您的日常工作到下一个冲刺,这会导致您难以专注于工作。敏捷开发工具可以满足您的需求,并且可以满足您的需求。
市场上有几种敏捷工具。下面列出了其中一些:
Jira是由澳大利亚Atlassian公司开发的工具。它用于问题跟踪,错误跟踪和项目管理。错误和问题与您的软件和移动应用程序有关。 Jira仪表板包含许多有用的功能和特性。此函数和功能可以安全地处理问题。
ClickUp是最终的敏捷管理工具之一。它适用于使用敏捷方法论的任何人。它是唯一的目标是“快速,轻松地移动”的项目管理工具。 CuickUp掌握在一些最著名的敏捷团队中,包括Google和Apple!这是一项永久的免费计划,因此,团队可以使用ClickUp。
Github是最大的托管Git服务之一,开发人员可以在其中为所有大量项目存储所有代码。 Github提供了这样一种记录整个团队的实时记录的工具。 Github还与许多其他工具集成在一起,因此,开发人员和产品所有者等许多人可以同时处理相同的代码。
项目经理可以使Github为他们的团队工作。它包括许多项目管理工具,可帮助他检查开发团队的工作。
LeanKit是看板的终极管理工具,可帮助您快速完成冲刺。它使用卡片来表示团队成员的工作项目和实时状态。它非常适合远程员工使用,以确保每个人都可以实时看到看板。这样可以防止同一任务完成两次,并确保整个团队保持在同一页面上。
LeanKit对于跨职能团队而言效果很好,这对于Scrum或看板董事会是有益的。
Planbox是跟踪燃尽图的过程的工具。每个人都知道使用此工具,您距Sprint的完成/目标有多远。燃尽图是敏捷周期中最重要的部分。 Planbox还集成了客户错误报告和修复程序,使其对广泛的用户有用。
它具有高级报告功能,可以轻松查看Daily Scrum的状态和需要改进的地方。