软件工程 |应用程序组成估计模型（COCOMO II | 第 1 阶段）

应用程序组合估算模型允许人们在 COCOMO II 模型的第一阶段估算成本和工作量。

在此模型中，首先使用Object Points估计大小。目标点很容易识别和计算。对象点将屏幕、报告、第三代 (3GL) 模块定义为对象。

对象点估计是一种新的尺寸估计技术，但它非常适合应用程序组合领域。

工作量估计：
采取以下步骤来估计开发项目的工作量

步骤 1：访问对象计数
估计构成该应用程序的屏幕、报告和 3GL 组件的数量。

步骤 2：对每个对象的复杂程度进行分类
我们必须根据每个对象实例的特征值将其分类为简单、中等和困难的复杂程度。
根据给定的表格分配复杂度级别

步骤 3：为每个对象分配复杂度权重
权重用于三种对象类型，即屏幕、报告和 3GL 组件。
使用下表根据对象的复杂程度分配复杂度权重

第 4 步：确定对象点
将所有加权对象实例相加得到一个数字，这称为对象点数。

Object Point 
= Sigma (number of object instances) 
          * (Complexity weight of each object instance)

步骤 5：计算新对象点 (NOP)
我们必须估计在项目中要实现的 %reuse。
取决于 %reuse

NOP = [(object points) * (100 - %reuse)]/100

NOP 是需要开发的对象点，与对象点计数不同，因为项目中可能会重用某些对象实例。

第 6 步：计算生产率 (PROD)
生产率是根据提供的有关开发人员的经验和能力的信息计算得出的。
为了计算它，我们使用下表

第 7 步：计算估计的工作量
开发项目的努力可以计算为

Effort = NOP/PROD

工作量以人月来衡量。

例子：
考虑一个数据库应用程序项目

10% 重用对象点。
开发人员在类似环境中的经验和能力较低。计算对象点数、新对象点和开发此类项目的努力。

第1步：
屏幕数 = 4
记录数 = 2

第2步：
对于屏幕，
观看次数 = 4
数据表数 = 7
服务器数量 = 3
客户数量 = 4
通过使用上面给出的信息和表格（对于屏幕），
每个屏幕的复杂程度 = 中等

对于报告，
部分数 = 6
数据表数 = 7
服务器数量 = 2
客户数量 = 3
通过使用上述信息和表格（用于报告），
每个报告的复杂程度 = 困难

第 3 步：
通过使用复杂度权重表，我们可以根据每个对象实例的复杂度级别为其分配复杂度权重。
每个屏幕的复杂度权重 = 2
每个报告的复杂性权重 = 8

第四步：

Object point count 
= sigma (Number of object instances) * (its Complexity weight) 
= 4 * 2 + 2 * 8 = 24

第五步：

%reuse of object points = 10% (given)
NOP = [object points * (100 - %reuse)]/100 
= [24 * (100 -10)]/100 = 21.6

第六步：
开发人员的经验和能力低（给定）
使用有关开发人员和生产率表的信息
给定项目的生产率 (PROD) = 7

第七步：

Effort 
= NOP/PROD 
= 21.6/7 
= 3.086 person-month

因此，开发给定项目的工作量 = 3.086 人月。