1.物料需求计划(MRP)：
开发于1970年代，可以管理任何组织需要的原材料，即公司需要的原材料都存储在数据库中。此外，它还说明了任何材料的短缺。物料需求计划是工业生产计划和计划中广泛使用的方法。这是许多商业软件应用程序中嵌入的方法。
MRP的函数是提供物料可用性，即用于按时生产需求数量。此过程涉及监视库存和需求，从而自动创建用于采购或生产的采购建议。 MRP的主要目标是确定所需的材料，所需的数量以及所需的时间。这是要素材料清单，并强调实际资产。
2.企业资源计划(ERP)：
企业资源计划是国内和全球运营的基础系统，在日常运营中为大多数或所有职能领域提供支持。是商业软件，尤其是大型企业中较常见的类别之一。
它是一种业务策略和一组特定于行业领域的应用程序，它们通过启用和优化企业以及企业间协作运营和财务流程来构建客户和股东社区，从而珍惜网络系统。 ERP的核心是通过数据管理集中信息和工作流程的有效方法。因为ERP将所有工作流程数据都保存在一个地方。
它使用分析工具比较可以进行进一步开发的不同产品。基本上，这是向无形资产的转变。
MRP和ERP之间的区别：
| MRP | ERP |
|---|---|
| Stands for Material Requirement Planning. | Stands for Enterprise Resource Planning. |
| Developed in 1970s. | Developed in 1990s. |
| MRP is more of a solo software. | ERP is integrated. |
| It can be combined with other software, but it is a more difficult process than with an ERP. | It can easily connect to other software systems and modules. |
| MRP systems are exclusive to manufacturing operations. | ERP is standard among many industries and is handled by many departments. |
| Users are limited. | Vast group of users because ERP has its range in various works. |
| It is not much expensive. | It is expensive. |