1. 物料需求计划(MRP)：
开发于 1970 年代，任何组织需要时都会管理原材料，即公司需要哪些材料存储在数据库中。此外，它讲述了任何材料的短缺。物料需求计划是工业中广泛使用的生产计划和调度方法。它是嵌入在许多商用软件应用程序中的方法。
MRP 的函数是提供物料可用性，即用于按时生产需求数量。此过程涉及监控库存和需求，从而自动创建采购或生产采购建议。 MRP 的主要目标是确定需要哪种材料、所需数量以及何时需要。它是因素材料库存和强调实物资产。
2. 企业资源计划(ERP)：
企业资源计划是国内和全球运营的基础系统，支持大部分或所有职能领域的日常运营。是更常见的商业软件类别之一，尤其是大型企业。
它是一种业务战略和一组特定于行业领域的应用程序，通过启用和优化企业和企业间协作运营和财务流程来构建客户和股东社区价值网络系统。 ERP 的核心是通过数据管理来集中信息和工作流流程的有效方式。因为 ERP 将您的所有工作流程数据保存在一个地方。
它使用分析工具来比较可以进行进一步开发的不同产品。基本上，它是向无形资产迈进。
MRP和ERP的区别：
| MRP | ERP |
|---|---|
| Stands for Material Requirement Planning. | Stands for Enterprise Resource Planning. |
| Developed in 1970s. | Developed in 1990s. |
| MRP is more of a solo software. | ERP is integrated. |
| It can be combined with other software, but it is a more difficult process than with an ERP. | It can easily connect to other software systems and modules. |
| MRP systems are exclusive to manufacturing operations. | ERP is standard among many industries and is handled by many departments. |
| Users are limited. | Vast group of users because ERP has its range in various works. |
| It is not much expensive. | It is expensive. |