顾名思义，每日站立是敏捷团队所有成员之间的每日状态会议。它不仅提供了定期更新的论坛，还使团队成员的问题成为焦点，以便可以快速解决。不管团队的办公地点如何，无论如何建立敏捷团队，每天都要站起来。

什么是每日站立?

• 日常站立会议是所有团队成员之间的日常状态会议，大约举行15分钟。

• 每个成员必须回答三个重要问题-

  • 我昨天做了什么?
  • 我今天要做什么?
  • 我面临的任何障碍… /我因…而受阻

• 每日站立是为了状态更新，而不是任何讨论。为了进行讨论，团队成员应在其他时间安排另一次会议。

• 与会者通常是站着而不是坐着，这样会议才能很快结束。

为什么站立很重要?

每天进行敏捷站立的好处如下-

• 团队可以每天评估进度，并查看是否可以按照迭代计划进行交付。
• 每个团队成员都将自己当天的承诺告知所有。
• 它为团队提供了任何延迟或障碍的可见性。

谁来站起来?

• Scrum负责人，产品负责人和交付团队应每天参加站立会议。

• 鼓励利益相关者和客户参加会议，他们可以充当观察员，但不应参加站立会议。

• 记下每个团队成员的疑问和他们面临的问题是Scrum管理员的责任。

地理位置分散的团队

敏捷团队成员可以在不同时区进行操作，可以通过多种方式进行站起来-

• 轮流选择一个成员，该成员可以参加位于不同时区的团队的站立会议。

• 每个团队都有一个单独的站台，使用Rally，SharePoint，Wiki等工具更新站台的状态。

• 准备好各种通讯工具，例如电话会议，视频会议，即时通讯程序或任何其他第三方知识共享工具。